Ciberseguridad, un desafío para las Fuerzas Militares colombianas en la era digital
Resumen
El propósito de este artículo de revisión es analizar los desafíos a los que se enfrentan las Fuerzas Militares colombianas en términos de ciberseguridad. En cuanto al diseño metodológico, se abordó desde un enfoque cualitativo, empleando la técnica de análisis documental con el fin de obtener y examinar fuentes de información, tales como libros y artículos académicos. Las instituciones castrenses tienen la responsabilidad de salvaguardar los intereses del Estado en el dominio cibernético. Dado que es un deber constitucional de las Fuerzas Militares garantizar la protección de la soberanía digital y física, resulta fundamental fortalecer constantemente sus capacidades y colaborar activamente con actores internacionales y locales para robustecer los sistemas de protección de las infraestructuras críticas. Esto es con el fin de hacer frente a las amenazas cibernéticas que utilizan tecnologías disruptivas, mediante inteligencia artificial y virus informáticos, las cuales tienen como objetivo generar pánico en la población mediante la difusión de ataques a la infraestructura crítica, afectando los entornos sociales, económicos y políticos de la población, además de otras amenazas, como las operaciones de información con el fin de desestabilizar los gobiernos de turno.
Según el artículo 217 de la Constitución Política de Colombia, se ordena a las Fuerzas Militares proteger la soberanía y el orden nacional en cualquier dominio, promoviendo la seguridad digital mediante la cooperación con la OTAN. Se destaca que esta organización ha desarrollado equipos de última tecnología; asimismo, cuenta con el personal militar idóneo para adelantar operaciones defensivas y ofensivas en el ciberespacio. Por último, es competencia de las Fuerzas Militares colombianas proteger la infraestructura crítica, ya que cualquier afectación a esta podría generar alteraciones en el orden político, económico, social y ambiental de la nación en su conjunto.
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